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我有点儿胆怯,但想和你好好说话

我有点儿胆怯,但想和你好好说话

教育与育儿 · 2026-04-29 · 重点提炼
📖 书籍介绍
各位好,这里是帆书·樊登讲书。有书友向我反映,樊登讲书现在讲的书越来越难了,他们很怀念当初那些学了以后就能在生活中应用的工具书。我也曾经在生活中看走眼过一些书,比如有一本书叫作《最温柔的教养》,编辑把这本书拿给我的时候,我说这本书不用讲,因为这本书太简单了,所以我就没有讲这本书。结果没想到,不到一年的时间,这本书就卖了120万册,而且很多书友都觉得非常受益。所以我在反思:我们是不是可以讲点实用的书?比如这本书,叫作《我有点儿胆怯,但想和你好好说话》。我相信这是很多人内心中的一句话,就是我们都想好好说话,但是话一出口就不小心伤到了别人。你可以把这本书当作《非暴力沟通》的实操版,因为它的理论高度没有那么高,但是它里面充满了可实操的方法和手把手的教学。实用性和可操作性永远是樊登读书(帆书)非常重视的一个板块。 那么这本书的作者打动我的地方在于,她开篇就告诉我们:关于沟通,你要记住两件事。第一件事,人的生命是有限的,你跟你的朋友、亲人、同事所说的一句狠话,也许就是你们之间说的最后一句话,所以这句话的分量是很重的。第二件事,你要知道,言行是可以选择的。静心、深呼吸、控制好自己,是我们自己能够做到的事。所以孔夫子讲颜回“不迁怒,不贰过”,就是因为颜回能够很好地控制自己的状态,之前犯过的错误不会再犯。但是我们普通人在生活中经常会说:“我也不知道为什么会生气,反正莫名就有一股火升起来了,我控制不住
🔑 核心要点
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这本薄薄的小书很简单,读起来也很快,因为文字量并不大,但是它所总结的全部都是沟通中我认为最重要的、核心的东西。请大家记住核心诉求这个概念,你的情绪是需要被理解的,而不是由情绪掌控你的生活,我们需要发掘自己和他人对话中的核心诉求,而不是简单地看到对方的恶意和不礼貌。同时也要理解到,我们能够给别人善言善语,能够好好地改善我们说话的方式,才能够让我们的人际关系变得更好,才能够让我们收获更加幸福顺遂的人生。

02

怎么调节情绪呢?你要理解情绪背后有一个东西,也是这本书里最重要的一个概念,叫作核心诉求。读完整本书以后,你只要记住这四个字,这本书就算读懂了。什么叫核心诉求?我们愤怒也好,伤心也好,难过也好,都是因为我们有一些诉求没有得到满足。如果我们能够看到自己的核心诉求,我们就不那么容易被情绪带着走。所以,核心诉求是沟通和行动的决定性力量。而对于核心诉求的发掘,别人没法替你做,只能你自己去做。所以,情绪背后是宝石般的诉求。我们跟他人沟通的过程,就是相互发掘宝石的过程。

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核心诉求是不会引发矛盾和争吵的,为什么?因为核心诉求是容易得到尊重的,是可以商量的,是可以相互妥协的,因为你能够提出具体的要求。而当这个人情绪来临的时候,你会发现,他没有提出具体的要求,他就是发泄情绪,他的情绪是远离核心诉求的,他是在伤害别人。这一点和《非暴力沟通》所阐释的核心的原理是一模一样的,我们有很多的自我诉求,如果一不小心,自我的诉求就很容易变成强迫的话语迸发出来,而实际上我们要做的是请求,不是强迫。

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和自己的内心对话的方法,以下几个问题很重要。第一个叫作“我看见了什么,听见了什么?”,这是重视观察。接下来,“刚刚我内心的感受如何?”,去发掘你的情绪信号。第三步,“对我而言,什么是最重要的?”,探索核心诉求。第四步,“我准备好说出自己的核心诉求了吗?”。如果你能做完这四步,就能与自己的内心对话了。再重复一遍:我观察到了什么?我体会到了什么?我内心中的情绪是什么?我的情绪信号是什么?有什么感受?(不是压抑,是关照)我的核心诉求是什么?(问完这个问题你就冷静了)我有没有准备好把这个核心诉求说出来?这是洞察彼此内心的最重要的方法,重点就是核心诉求这四个字。

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典型的诉求可能包括什么呢?比如与生俱来的尊严,维护自己与家族的名誉和权利,对自己所付出的努力的认可,人类所需要的自由,想要维护的真相和正义,等等。所以,如果我们能够聚焦自己和他人的核心诉求,我们就不容易生气,而且我们很容易跟对方展开有建设性的讨论,这就是倾听和自我保护的要点。为什么叫自我保护?现在在网络上被“网暴”的绝不仅仅是名人,任何一个普通人都有可能被“网暴”。一个不经意的截屏被放在群里转发,你就很有可能成为暴风眼中被攻击的那个人。所以,每一个人在互联网上都要学会保护好自己,保护好自己的核心不是谨小慎微地什么都不说了,以后不惹祸,虽然这也是一种保护,但更重要的保护是,当你看到这些暴力性语言的时候,你能够不生气,你能够看到这个语言背后是一个可怜的、在寻求自己诉求的灵魂,只不过他不会好好说话,他不是针对你,而是针对自己落空的诉求。

06

然后核心方法还是要找到我们的核心诉求,才能够真正解决发火的问题。有一句话能够帮到每一个发火的人,就是“此刻对我来说,什么才是最重要的”。如果我们能够时时刻刻地想到“此刻对于我来说,什么才是最重要的”,我们发火的机会就会少很多。这是第二个场景。

07

这就是我们从不会到会的一个必经的过程。而在这个必经过程中,就要经历这么一个工具化的,你需要付出一点努力的过程。但是只有这个让我们不舒服的,需要付出一点努力的过程,才是真正能够改善我们生活状态的必经之路。好多人经常反馈:“我听了书觉得很有道理,但是扭头我就忘了。”那就是因为我们没有吃这个苦,我们没有下这个功夫去爬这个台阶。所以,无论是学《非暴力沟通》《关键对话》,还是学今天这本《我有点儿胆怯,但想和你好好说话》,方式都是一样的,我们需要把这些能够固化的东西先固化下来,在你跟别人谈一个严肃的问题之前,无论是提要求、拒绝别人,还是表达感谢之前,先做一下笔头的工作,把它写下来,按照这个打好的稿子去做,最多小半年,我相信这些语言、习惯,都将成为你自己无意识、有技巧的工具箱里可以随时调用的工具。

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各位好,这里是帆书·樊登讲书。有书友向我反映,樊登讲书现在讲的书越来越难了,他们很怀念当初那些学了以后就能在生活中应用的工具书。我也曾经在生活中看走眼过一些书,比如有一本书叫作《最温柔的教养》,编辑把这本书拿给我的时候,我说这本书不用讲,因为这本书太简单了,所以我就没有讲这本书。结果没想到,不到一年的时间,这本书就卖了120万册,而且很多书友都觉得非常受益。所以我在反思:我们是不是可以讲点实用的书?比如这本书,叫作《我有点儿胆怯,但想和你好好说话》。我相信这是很多人内心中的一句话,就是我们都想好好说话,但是话一出口就不小心伤到了别人。你可以把这本书当作《非暴力沟通》的实操版,因为它的理论高度没有那么高,但是它里面充满了可实操的方法和手把手的教学。实用性和可操作性永远是樊登读书(帆书)非常重视的一个板块。

可借鉴执行优化

那么这本书的作者打动我的地方在于,她开篇就告诉我们:关于沟通,你要记住两件事。第一件事,人的生命是有限的,你跟你的朋友、亲人、同事所说的一句狠话,也许就是你们之间说的最后一句话,所以这句话的分量是很重的。第二件事,你要知道,言行是可以选择的。静心、深呼吸、控制好自己,是我们自己能够做到的事。所以孔夫子讲颜回“不迁怒,不贰过”,就是因为颜回能够很好地控制自己的状态,之前犯过的错误不会再犯。但是我们普通人在生活中经常会说:“我也不知道为什么会生气,反正莫名就有一股火升起来了,我控制不住我自己。”你要知道,你的言行是你自己可以选择的。

要学会共情式倾听,首先要秉持以下的态度:“我会保持安静,带着好奇心去倾听对方的故事,我会放下自己的一切想法,观察并倾听对方原本的表达。”在建立关系的过程中,我们要知道:“帮助他人的关键在于,即使我们什么都做不了,相信他依然具备解决问题的能力。所以请不要害怕感同身受,请毫不吝啬地献上你的善意。从你温暖的心意中,对方也能得到力量。”我创业这么多年以后,我最大的感受就是,员工提出来的很多问题,其实他们自己都有解决的方案,他跟你说的时候,主要是为了能够找到一个支撑,找到一个支持的力量。所以,你所需要做的事就是好好听,听完了问问他打算怎么做,那就让他去做吧,仅此而已。所以,要学会通过倾听来建立和他人之间的关系。

第二步,请引导双方按照听到的内容,重复对方的情绪和诉求。调解员可以用以下方式跟当事人沟通。比如:“小王现在很郁闷,很伤心,他很希望得到您的理解。您能重复一下我说的话吗?”让小张重复说一遍。然后小张重复说:“小王现在很郁闷,很伤心,非常希望得到我的理解。”然后这时候问小王,说:“小张说的对吗?”小王说:“嗯,没错。”这种调节的方法会使得双方的情绪开始快速地冷静。一定要记得,调解员不应该只关注双方的言词内容,而要将注意力放在双方的情绪和诉求上。请双方轮流复述自己刚刚听到的内容,就是情感和诉求。对于他人的配合,请表示感谢。

第二个情绪是厌恶和憎恨自己。这就走到另外一个极端,觉得“我好糟糕,我不是个人,我不配跟别人做朋友,别人都看错我了”。这种厌恶和憎恨自己的情绪,也是我们在道歉时候常见的一种内心的悲伤情绪。那么怎么做呢?我们要学会记录自我批评的声音。如果你脑海中有很多自我批评的声音,请你把它记下来,最好能写下来,写下来之后才能产生自我谅解。就是“虽然我犯了这样的错,虽然我真的做错了一些事情,但是我依然要往前走,我希望自己可以变得更好,我从这件事情中已经学到了教训”。

“明确表示自己的诉求,不要指责或评价他人,只是表述自己的核心诉求。”我们可以说:“我帮不了你。我很清楚自己的能力,只能祝你顺利解决。”所以拒绝的时候只要保持尊重,然后多关照自己和他人的核心诉求,那么拒绝未必是关系恶化的开始。要理解拒绝是交换真心的机会,拒绝不代表着无视,要学会理解自己和对方的核心诉求,这就是高级的拒绝的过程。

最后一个台阶是什么呢?就是无意识·有技巧。为什么我们有时候觉得有的人修养特别好,我们见到他就说“人家跟我不一样,人家修养就比我好”,不是他修养比你好,而是他早就上升到那个无意识·有技巧的台阶了,他已经把那些工具和技巧内化了,他在张口跟别人道歉,张口向别人提请求,或者张口拒绝别人的时候,他是有一个系列的方法论和工具的,而这个方法论和工具他已经用熟了,不再成为意识,他可以无意识地脱口而出,就是一个有技巧的状态。

这就是我们从不会到会的一个必经的过程。而在这个必经过程中,就要经历这么一个工具化的,你需要付出一点努力的过程。但是只有这个让我们不舒服的,需要付出一点努力的过程,才是真正能够改善我们生活状态的必经之路。好多人经常反馈:“我听了书觉得很有道理,但是扭头我就忘了。”那就是因为我们没有吃这个苦,我们没有下这个功夫去爬这个台阶。所以,无论是学《非暴力沟通》《关键对话》,还是学今天这本《我有点儿胆怯,但想和你好好说话》,方式都是一样的,我们需要把这些能够固化的东西先固化下来,在你跟别人谈一个严肃的问题之前,无论是提要求、拒绝别人,还是表达感谢之前,先做一下笔头的工作,把它写下来,按照这个打好的稿子去做,最多小半年,我相信这些语言、习惯,都将成为你自己无意识、有技巧的工具箱里可以随时调用的工具。

各位好,这里是帆书·樊登讲书。有书友向我反映,樊登讲书现在讲的书越来越难了,他们很怀念当初那些学了以后就能在生活中应用的工具书。我也曾经在生活中看走眼过一些书,比如有一本书叫作《最温柔的教养》,编辑把这本书拿给我的时候,我说这本书不用讲,因为这本书太简单了,所以我就没有讲这本书。结果没想到,不到一年的时间,这本书就卖了120万册,而且很多书友都觉得非常受益。所以我在反思:我们是不是可以讲点实用的书?比如这本书,叫作《我有点儿胆怯,但想和你好好说话》。我相信这是很多人内心中的一句话,就是我们都想好好说话,但是话一出口就不小心伤到了别人。你可以把这本书当作《非暴力沟通》的实操版,因为它的理论高度没有那么高,但是它里面充满了可实操的方法和手把手的教学。实用性和可操作性永远是樊登读书(帆书)非常重视的一个板块。

📋 书中案例
案例 1

还有个人化的归因。归因应该是一件非常难做到的事,但是我们简单地把它归因在某个人的身上。还包括灾难化以及读心术。读心术特别有意思,比如有一个人迎面走过来,那个人认识你,但是没有跟你打招呼,这下糟了,你会觉得那个人肯定对你不满意。这就是读心术。实际上,他有可能根本没看见你,或者他在想心事,他昨天晚上没睡好等等,但是我们会在内心中猜测他一定是因为对自己不满意。尤其很多朋友会发一个微信,对方长时间没回复,他就认为这个人不喜欢我,这都叫读心术。这是十一种非常常见的认知歪曲。

案例 2

各位好,这里是帆书·樊登讲书。有书友向我反映,樊登讲书现在讲的书越来越难了,他们很怀念当初那些学了以后就能在生活中应用的工具书。我也曾经在生活中看走眼过一些书,比如有一本书叫作《最温柔的教养》,编辑把这本书拿给我的时候,我说这本书不用讲,因为这本书太简单了,所以我就没有讲这本书。结果没想到,不到一年的时间,这本书就卖了120万册,而且很多书友都觉得非常受益。所以我在反思:我们是不是可以讲点实用的书?比如这本书,叫作《我有点儿胆怯,但想和你好好说话》。我相信这是很多人内心中的一句话,就是我们都想好好说话,但是话一出口就不小心伤到了别人。你可以把这本书当作《非暴力沟通》的实操版,因为它的理论高度没有那么高,但是它里面充满了可实操的方法和手把手的教学。实用性和可操作性永远是樊登读书(帆书)非常重视的一个板块。

案例 3

接下来这一章叫作洞察彼此的内心。怎么洞察彼此的内心?首先记住一点,想法并非是现实,甚至我们的记忆也未必准确。其实人的记忆力是很差的,我们不能过分自信于自己的看法。可能连你记得的那个事实都是错的,更何况这里边还有大量的推理。这个作者举例子,一些同事们坐在一块儿,有一个人站起来直接把窗户关上了。在韩国,人们非常讲究他人的感受,所以就会有人评判说“这个人真自私”。你注意,“这个人真自私,没有问别人就把窗户关上了”,这是你的一个判断,而不是一个事实,事实只是这个人站起来,替大家把窗户关上。在不同的文化环境下,很有可能是“这个人真勤快”“这个人真是愿意替大家干活”,所以事实和判断是完全不同的东西。

案例 4

在沟通中有时候会遇到一些矛盾。遇到矛盾怎么办呢?第一个产生矛盾的情况是被拒绝。只要被拒绝,每个人都会不舒服,哪怕是陌生人的很小的拒绝,都会让你特别不舒服。比如你有急事,想插一个队,然后你跟前面人说“我这儿有个急事,我能不能插在这儿”,本来是客客气气的,但如果对方反对的话,有很多人就会发飙、生气,因为被拒绝会带来伤害。

案例 5

那我们该怎么理解被拒绝这件事呢?作者说,你要知道他拒绝的是这件事,而不是你这个人。我们平常的理解是“他不给我面子,他拒绝了我,是不是不喜欢我”,但实际上你要理解,他拒绝的是这个事情。我每天都要做大量的拒绝的事,因为现在邀请我参加各种活动、聚会、吃饭的事确实很多,如果我一概都答应,那我根本就没时间看书了,我就不可能再给大家讲书了,所以我每天都在说“不行,不行”。但是我一定要跟这个被拒绝的对象说,是事的问题,是时间的问题,不是你的问题,你千万别多想。反过来你想想看,我也会被其他人拒绝。如果这时候我们玻璃心,觉得他拒绝我就是瞧不起我,那你的生活中就充满了敌人。反过来,我有时候会遇到的情况是,这件事他没答应,但是后来有一个合适的机会,有一个合适的事他就答应了,说明根本不是我的问题,而是事的问题。而且你要知道,对方也有核心诉求。就是拒绝你的那个人,他自己也有核心诉求,如果你能够关照到对方的核心诉求,那么这个拒绝是你们俩正式开始深入交往的一个契机。所以,拒绝其实是深度了解对方的一个机会,被拒绝是加深了解的开始。

案例 6

比如有一个很好的沟通的方法,我们要想从现在的沟通方式转化到一个好的沟通方式,第一步叫作无意识·无技巧,就是你对这件事怎么做毫无感觉,不知道,同时你也不会。

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